1月28日，春節(jié)后上班第一天，商砼公司迅速召開節(jié)后收心會，督促全體干部職工迅速收心歸位，以“拉滿弓、繃滿弦”的奮斗之姿開啟一年新征程。公司全體干部職工參加會議。

       會議指出，新年伊始，大家要統(tǒng)一思想、收心歸位，迅速走出節(jié)日氛圍調(diào)整狀態(tài)進(jìn)入“工作模式”，開啟工作新局面。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，鼓足干勁，邁好步子，抓好生產(chǎn)，推動各項工作落細(xì)落實。同時，對新年任務(wù)目標(biāo)作出具體安排，做到工作量化到班組、任務(wù)分解到崗位、責(zé)任落實到個人，每一名干部員工要做目標(biāo)上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。

      會上，商砼公司副總經(jīng)理劉道遠(yuǎn)強調(diào)：一是要落實安全責(zé)任。各部門要從強化員工思想教育入手，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，強化安全意識，加大各生產(chǎn)崗位、區(qū)域人員、設(shè)備設(shè)施隱患排查力度，堅決做到不安全不生產(chǎn)，確保節(jié)后安全生產(chǎn)無事故。二是厘清開局思路。新的一年，要理清工作思路，明確工作重點，細(xì)化工作任務(wù)，狠抓工作落實。堅持疫情常態(tài)化防控和安全生產(chǎn)工作同步落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強商品混凝土質(zhì)量管理，全面提升公司核心競爭力。三是謀劃經(jīng)營方向。生產(chǎn)經(jīng)營立足“早”字做文章，早計劃、早入市、早對接，在服務(wù)好目前客戶的基礎(chǔ)上，爭取更多優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)大銷售市場提高營業(yè)收入，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。（商砼分公司   供稿）